Hoe moet je deze rol zien?
De bedrijfsleider heeft twee hoofdtaken:
Als projectleider
Je bent eindverantwoordelijk voor het succesvol realiseren van projecten. Dit doe je door het aansturen van de vestiging en projectteams:
- Het behalen van de projectdoelstellingen door het inplannen van personeel;
- Plannen, bewaken en beoordelen van de resultaten van de werkzaamheden;
- Voorbereiden en afronden van actielijsten;
- Rapporteren van kwaliteit, productiviteit en servicestandaarden aan het MT;
- Het uitvoeren van controles en het oplossen van problemen;
- Vaststellen en implementeren van verbeteringsmogelijkheden;
- Verantwoordelijk voor de financiële planning van het project, de vestiging en het plannen van benodigdheden;
- Persoonlijke ontwikkeling van individu en team door middel van de inzet van trainingen, cursussen, opleidingen.
Als beheerder van de vestiging
- Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken in de vestiging. Zowel op het gebied van het magazijn, als ook op kantoor. Dat kan variëren van voorraadtellingen, facilitaire zaken, een stukje administratie en af en toe op de heftruck klimmen om een pallet klaar te zetten.
